Здравствуйте, дорогие мои читатели! Мне очень приятно, что вы сейчас вновь со мной. Уважаю людей, которые задают себе вопрос о том, что нужно знать чтобы открыть свой бизнес, еще перед запуском. И ключевое слово здесь — знать.
Знаете, почему?
Потому что правильные знания обеспечивают 50% успеха стартапа. Как же не уважать людей, которые их ищут?
Для начала вы, как начинающие предприниматели, должны понимать, что в любом бизнесе можно выделить три основные составляющие:
- Ниша
- Деньги
- Команда
Поговорим о нише
Что сделать или какую услугу оказать, чтобы изменить жизнь других людей к лучшему, как найти идеальную идею, которая принесет желаемую прибыль — об этом думают и начинающие предприниматели, и те, кто уже не первый день зарабатывает на свой страх и риск.
Находясь в поиске, будьте открытыми всему, друзья. Спросите себя: вы ищете дело для получения опыта или на всю жизнь?
Если вам чуть больше 20, то ответ понятен. Поэтому бросайтесь сломя голову в то, что понравится, и наполняйте себя радостью и первыми жизненными шишками. В будущем — все пригодится.
Если вы постарше, то вам, наверняка, нужен более рациональный подход:
- сколько надо вложить
- каков предполагаемый доход
- какова рентабельность
- какая маржа возможна
- можно ли масштабировать
как составить бизнес-план.
Здесь вам очень поможет мой проект GLOPI по интернациональному обмену опытом между предпринимателями.
Несколько примеров для молодых
Сейчас лето: пора детских каникул. Большинство работающих родителей не имеют возможности отправить ребенка в оздоровительный лагерь или к родственникам в деревню.
Для них лето — время одной большой проблемы: чем занять детей, чтоб им было интересно и безопасно.
Вот вам и идея для заработка: организуйте летний лагерь для детей, хотя бы на 3−4 часа в день. Как по мне: эффективно и в деревне, и в городе.
Если вы проживаете в маленькой провинции, даже с небольшим количеством населения, и думаете какой бизнес может вам подойти, в пору придется «ягодная» идея.
И речь идет не только о собирании их летом в лесу, а о возможности, имея даже небольшой участок земли и приложив к нему немного усилий, выращивать ягоды для реализации на рынках. Особенно удобно будет работать вместе с соседями или родственниками.
Имея частный дом в небольшой деревне, можно получить неплохой доход и от зеленого туризма. Вы откроете для себя целый мир.
Особенность мелкого предпринимательства в деревне в том, что можно не только выгодно сдать в аренду жилье постояльцам, но и открыть:
- мини-цех по приготовлению разнообразной пищи (например, кондитерской выпечки или блюд, которые характерны конкретному региону), а также заготовки на зиму (консервация, разносолы), сухофрукты и травяные чаи);
- бюро экскурсий (особенно эффективным возле курортных или исторических мест);
- прокат инвентаря (спортивного или снастей) или его ремонт и многое другое.
В Италии индивидуальные предприниматели на таком деле зарабатывают себе на квартиры, машины, учат детей в институтах и живут безбедно.
Теперь о деньгах
До открытия бизнеса важно понять:
- сколько надо вложить, чтобы запустить,
- каков будет ежемесячный доход,
- за какое время окупятся инвестиции.
И все это просчитать невероятно трудно. Но необходимо, потому что основная причина гибели стартапа — его недофинансированность.
Надо провести хорошую шпионскую разведку конкурентов и постараться выяснить все, что интересует, особенно — сколько надо вложить денег для запуска.
С этим нельзя ошибиться, потому что если денег не хватит (например, ремонт окажется намного дороже), то вы просто не сможете запуститься, что в реальности означает полную потерю первоначальных вложений.
А было бы чуть-чуть больше денег — и бизнес смог бы взлететь!
Поэтому так важно перед началом сделать финансовую модель будущего бизнеса. Не заказать кому-то, а вникнуть самому в каждую цифру. Кстати, основные цифры в бизнесах по проекту GLOPI обязательно присутствуют.
Причем, помните: если по финансовой модели бизнес окупится за 8 месяцев, то в реальности, скорее всего, будет 16.
Маленький бизнес в наше кризисное время должен окупаться за 1,5−2 года.
И еще помните: чем меньше срок окупаемости проекта, тем легче вам будет привлекать капитал для инвестирования в банке или у инвесторов.
О команде
Успешный бизнес самому построить очень тяжело, а масштабировать его в будущем — просто невозможно. Поэтому уже с первых шагов в своем бизнесе думайте о людях, которые вам будут нужны в будущем.
А управление бизнесом начинается с управления собой. Учитесь! Планировать день, говорить нет, когда требуется, договариваться.
Обо всем этом будем говорить в последующих статьях и не один раз.
А пока, до свидания.
Не забывайте о творении своей команды (профессионалов в разных областях). И лучшее, что можете сделать сегодня для поисков единомышленников — поделиться этой статьей в соцсетях.
Лилия
