Друзья, если вы начали свое дело и мечтаете быть в нем очень успешными, то вам просто жизненно необходимо понять основы управления бизнесом.
Не хочу вас пугать, но давайте не забывать, что 90% появившихся на рынке новых предприятий за первые 5−10 лет исчезают. Конечно, это не о вас. Вам-то как раз очень хочется овладеть искусством менеджмента, благодаря которому вы станете настолько успешными, насколько пожелаете.
Что ж, начнем наше увлекательное путешествие к пониманию «корней» управления бизнесом. Зачем надо управлять, может обойдемся без этого? И с чего надо начинать процесс управления? Поразмышляем над этим, друзья.
Любой предприниматель очень гордится тем, что открывает свой бизнес. Он начинает упорно трудится с утра до вечера, думая о будущем успехе, но решить все дела не успевает. С каждым днем их накапливается все больше. От страха не успеть теряется былая уверенность в правильности принятого решения об открытии своего дела.
Почти все предприниматели в этот момент опускают руки и дела на самотек. Именно они и оказываются в 90%.
И лишь немногие — включают голову и начинают искать ответ на вопрос, почему оказались в такой тревожной ситуации и как преодолеть ее с успехом.
На самом деле здесь важно понимать: вы действительно не можете сделать абсолютно все, что должно быть сделано. Именно поэтому нужно научиться управлять бизнесом,
Включая мозги, вы начинаете пользоваться дискриминацией. Решаете, что сделать, а чему сказать"нет". С этим — да, встречусь, а с тем — нет. С утра начну это и только после обеда закончу то.
Главное — научиться выбирать правильные вещи. Конечно, ошибки будут. Непременно. Никогда не забывайте, что они — ваши учителя на пути к успеху. Но если вы будете учиться только благодаря им, то ваш путь растянется на десятки лет, а вам надо побыстрее.
Поэтому так важна фигура учителя. Его знания помогают вам принимать правильные решения и таким образом увеличивать вашу скорость по дороге к вашей большой цели.
За мои знания я заплатила и продолжаю платить большие деньги. В моих статьях буду делиться ими с вами, чтобы застраховать вас от поражения, когда вы начнете свой бизнес.
Итальянские предприниматели вам дадут понимание технической стороны бизнеса, поэтому для многих из вас будет так выгодно воспользоваться идеями и практическим конкретным опытом участников проекта GLOPI.
Большие деньги не зарабатываются одним человеком, если вы не знаменитость в своей сфере. Вам нужна будет команда (кстати, и знаменитости ее имеют). Делегируя ей часть своей работы, вы сможете с хорошей скоростью идти к своей цели, добиваться успехов быстрее.
Не важно, сколько будет людей в вашей команде. Необходимо быть внутренне убежденным, что вы должны научиться управлять ими. Если вы думаете, что кто-то реализует вашу цель без вашего участия в процессе ее реализации, то вы еще просто ребенок.
Это вам надо будет знать, когда взять первого помощника, договориться с ним об объемах его работы для вас, о вознаграждении, продумать систему контроля. Здесь важно понимать, что вы своими деньгами работаете на его цель, а он своим временем и способностям — на вашу. Договоренности должны выполняться обеими сторонами.
Построить команду непросто, поэтому учитесь управлять уже сейчас.
Ведь управление другими начинается с вашего. Построение себя - это единственная в мире вещь, которую вы не можете делегировать никому.
Какие вы, таких и людей вы притянете в свою жизнь и бизнес. Хотите ответственных, приятных в общении, хороших специалистов — станьте такими! Откажитесь от лени, глупости, незнания.
Ищите учителей и по личностному развитию. Без них вы будете строить себя тысячу лет, жизни не хватит. А вам уже сейчас нужно стать такими, чтобы другие захотели иметь с вами дело. Как партнеры, коллеги, клиенты.
Вы же помните, что деньги к вам придут только в обмен на пользу, которую вы сумеете дать другим людям. Сделайте себя и свою команду такими, чтобы с вами захотел обменяться весь мир! Или хотя бы мир вашего города, деревни, района. Безусловно, тогда вы станете очень состоятельными.
Как видите, все зависит от вас и вашего умения управлять: собой, временем, людьми, финансами.
В этой статье мы рассмотрели «корни», базовые знания или основы управления бизнесом. Понимая их, вы легко будете справляться с ежедневными делами: выбирать, что делать, и делать это. Потом все войдет в привычку и процесс управления запустится.
Поделитесь со мной вашими мыслями в комментариях. Буду благодарна.
Обменяйтесь информацией с друзьями в соцсетях.
Успехов вам в управлении вашим бизнесом!
